PictoJean                      PictoBapt 2

Les abeilles noétiques accompagnent les besoins de sens et de changement dans les organisations où naît un nouveau challenge, un simple changement d’organisation ou une complète métamorphose. Par notre approche, vous permettez à vos collaborateurs de s’approprier un changement qu’ils abordent bien souvent avec méfiance : nous conduisons moins les changements que nous ne les accompagnons en les faisant penser. De fait, notre valeur ajoutée repose sur notre expertise en philosophie et en sciences humaines et sociales, qui nous permet de gagner en efficacité quant à la clarification et la sélection des des questions pertinentes liées à vos changements.

Notre conviction : votre performance rime avec pertinence.

Les contextes de changement auxquels nos équipes de consultants sont régulièrement confrontés :

– Le dirigeant souhaite faire vivre et partager sa vision.

– L’entreprise est contrainte d’innover. S’adapter ou disparaître : telle est la question.

– L’entreprise vit un ralentissement de l’activité, voire un arrêt, car un événement passé hante le présent.

Si les délais d’interventions sont variables selon votre enjeu, le feedback est régulier pour travailler pas à pas, alliant rigueur et adaptation, les ingrédients clés du succès.

Notre proposition de valeur repose sur l’accompagnement et non la conduite : nos consultants jouent le rôle de tiers instruit auprès de vos collaborateurs, favorisant l’appropriation des changements.

S’en dégage trois gains majeurs pour le client :

– Fierté des collaborateurs : Ils comprennent mieux les enjeux parce qu’ils les font leurs, et se sentent impliqués.

– Motivation des collaborateurs : Ils trouvent le rôle qu’ils peuvent jouer.

– Innovation : Ils prennent des initiatives car ils voient les choses autrement.

Nous définissons avec vous les items d’évaluations de ces gains pour assurer un suivi de la mission à plusieurs échéances de temps.