C.png

Concevoir

Les dispositifs d’ingénierie philosophique que nous déployons répondent à un besoin simple : comprendre plus pour décider mieux. Nous y déployons un artisanat sur-mesure en inventant des méthodes répondant aux besoins clés de notre client.

Que vous ayez besoin de clarifier et anticiper des transformations profondes, de vous redéfinir, ou plus largement lorsque que vous avez besoin d’un audit d’évaluation des cultures, nous concevons ici des dispositifs pour y répondre.

Nous répondons ici aux besoins des dirigeants, des actionnaires, des CODIR-COMEX, qui souhaitent adresser des enjeux qui exigent de penser large, de penser loin, et qui souhaitent faire appel à un philosophe qui ne viendra pas tant prêcher la bonne parole qu’il leur donnera de nouveaux outils pour qu’ils y arrivent par eux-mêmes.

L’intervention de Noetic Bees a été fondatrice de notre nouveau positionnement. Ce fut le point de départ qui nous a aidé à accoucher de ce que l’on va devenir dans les années à venir
— Guillaume ANTONIETTI

Par exemple : 

  • Vous dirigez une jeune startup dont le modèle économique a fait ses preuves, mais vous souhaitez passer à la saison 2. Vous faîtes appel à nous pour venir bousculer vos manières de penser, jouer le rôle du poil à gratter, questionner vos certitudes métier. L'objectif : re-découvrir vos certitudes pour accroître votre potentiel d'innovation.

  • Vous voulez vous lancer sur un marché, mais les acteurs sont déjà nombreux. Ce marché est parallèle au vôtre sans pour autant être exactement le vôtre. Mais vous avez le sentiment que vous pouvez jouer vos cartes (vous êtes un acteur identifié, votre identité est atypique...). Vous faites appel à nous pour analyser et clarifier les idéologies dominantes du marché que vous voulez conquérir pour construire et mettre en discours l'histoire qui servira de fondement à votre stratégie de différenciation.

  • Vous souhaitez amplifier l'investissement des collaborateurs autour d'une vision engageante qui viendra positionner la mission de l'organisation dans un contexte politico-philosophique plus large. Vous faites appel à nous pour nourrir, mettre en discours et clarifier votre vision, puis pour en faciliter la propagation chez vos collaborateurs.

  • Vous êtes un investisseur ou un décideur et vous avez eu à constater que les indicateurs financiers mobilisés dans le cadre d’une reprise d’entreprise peuvent parfois s’avérer insuffisants parce qu’ils ne vous permettent pas d’anticiper la plasticité d’une organisation, c’est-à-dire sa capacité à absorber votre stratégie de reprise. Vous faites appel à nous pour évaluer les cultures et les philosophies des acteurs clés pour vous doter d’indicateurs culturels innovants vous permettant d’affiner votre stratégie et votre compréhension des enjeux.