L'art de poser de bonnes questions
L'art d'opérer des changements en contexte agile
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Transformer le devenir en avenir
Notre actualité
formation
En 2019, Noetic Bees a lancé ses premières formations digitales. Pour essayer, parce qu'il fallait : la crise covid-19 nous a forcé à nous appliquer à nous même ce que nous prêchions par ailleurs : nous transformer. Puis la vie a repris ses droits ; le manque de contacts physiques, la joie de se r...
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Intelligence Relationnelle : Retour de nos apprenants !
En 2021, nous lancions notre formation à l'intelligence relationnelle : une compétence habituellement développée par les psychologues, revisitée à l'aune de la pensée de Hannah ARENDT et de notre outil des 4 Philo-Fantastiques, pour faire de l'intelligence relationnelle un véritable art du dia...
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formation inférence logique
Chez Noetic Bees, en 2019 nous avons lancé une formation singulière : L'inférence Logique, ou l'art de poser de bonnes questions. Une formation de management qui visait à travailler la maïeutique comme technique managériale. Nous souhaitions faire monter le niveau des questions, aller au-delà ...
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Qui sommes-nous ?

Conduite du changement et formation à l'esprit critique pour le management en entreprise à Lyon

Notre raison d'être

Noetic Bees fait de la philosophie appliquée.

Nous accompagnons les humains qui changent et se transforment, au niveau individuel et collectif en provoquant des pas-de-côtés par des mises en perspectives singulières de leurs manières de penser, de questionner, de discerner, de décider en contexte opérationnel.

Parce que nous visons la pérennité de notre action, nous nous attachons à développer des compétences de discernement, de dialogue et de questionnement qui provoquent l’engagement des équipes et facilitent la prise de décision dans les environnements complexes en changement.

Nous œuvrons ainsi à transformer les collectifs pour qu'ils intègrent au cœur de leurs méthodes de travail des processus cognitifs efficaces et puissants qui favorisent la lutte contre les préjugés et les idées reçues, générateurs d’inerties dans les organisations.

Nous favorisons ainsi le développement d’un management écologique des organisations : le sens par-delà le changement. 

Vous accompagner

Notre démarche et notre valeur ajoutée

Les philosophes d'entreprise sont des experts des environnements complexes en transformation. Ces transformations impactent le plus souvent l'ensemble des modèles qui structurent la chaîne de production de valeur des organisations : le marché et sa compréhension, le modèle économique qui permet d'y prospérer, les processus et les méthodes propres, et les identités métiers de celles et ceux qui contribuent chaque jour à développer l'activité. 

Dans ces situations, les organisations doivent affronter des défis de taille, dans des contextes où les incertitudes et les doutes génèrent le plus souvent des inerties, des latences et favorisent l'expression des biais individuels et collectifs dans des processus décisionnels mimétiques et hasardeux. Plus que jamais, c'est la capacité à discerner et décider qui devient un levier de réussite : parce qu'elle engage et responsabilise chacun des membres de l'organisation dans la compréhension des processus cognitifs qui permettent d'appréhender les bonnes décisions à prendre. 

C’est ici que le philosophe d'entreprise a de la valeur : partenaire stratégique atypique, il aide à passer du verbe aux actes en accompagnant la clarification des possibles et des scénarios d'actions. Il contribue ainsi à renforcer le collectif en l'aidant à trouver du sens dans ce qui, au départ, brouille les cartes. 

Vous former

Formations pour renforcer l'agilité mentale de vos collaborateurs et de vos managers !

Chez Noetic Bees, nous avons une conviction forte : une organisation qui regarde vers l'avenir doit être consciente des processus cognitifs qui régissent son fonctionnement : prise de décision, remise en question, intelligence collective, etc. Cette conscience s'outille et se développe.

C'est pourquoi notre centre de formation se concentre sur le développement de l'esprit critique dans les organisations humaines pour favoriser une écologie des relations humaines, basée sur l'engagement et la responsabilisation de chacun dans son rôle et ses missions. 

Depuis 10 ans, nous avons compris que cela n'est possible qu'à la condition de construire des compétences fondamentales : dialoguer, discerner, décider et questionner. 

Ces compétences sont des prérequis pour des relations plus fluides, des organisations agiles, qui se transforment et pour que chacun.e puisse délivrer sa valeur et son plein potentiel. 

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Sensibilisation

Sensibilisations & Capsules

En tant que pragmatiste, nous avons à cœur de ne pas nuire à votre chaîne de production de valeur dans l’accompagnement de vos changements et trans...
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La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.
John DEWEY, Fondateur du pragmatisme philosophique