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Nous sommes philosophes, nous sommes pragmatistes et nous accompagnons les changements dans les entreprises, les institutions et les associations.

Élaborer la transformation des pratiques et des processus de travail nécessite de penser et questionner la culture des organisations, c’est-à-dire l’ensemble des automatismes, des habitudes, des manières de penser et des schémas d’action établis. Il ne s’agit cependant pas seulement, pour les dirigeants et les collectifs de travail, « d’en parler » autour d’une table. Afin de préparer et/ou déployer au mieux le changement, il s’agit de mettre en œuvre une véritable ingénierie de la transformation culturelle. C’est là que nous, Noetic Bees, intervenons.

Nos outils et techniques permettent de penser et questionner différemment les automatismes de pensée et d’action dans les organisations. Ils rendent possible l’évolution de l’état d’esprit des individus et des collectifs. Chez Noetic Bees, nous développons l’autonomie de pensée des dirigeants et de leurs collaborateurs : nous ne cherchons pas à transformer directement les cultures organisationnelles, mais nous outillons et guidons les personnes afin que celles-ci soient les acteurs de leurs propres transformations. Notre vœu le plus cher : que par-delà l’évolution des discours, le changement des pratiques, rites et comportements advienne effectivement.

 
La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.
— John DEWEY, Fondateur du pragmatisme philosophique