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Catalogue | L'ensemble de nos formations

Renforcer ses aptitudes et attitudes managériales dans un monde en mutation


Aujourd’hui, les collaborateurs désirent vivre un quotidien professionnel qui fait sens pour eux. Mais faire sens, c’est à la fois en donner et en trouver.

Il s’agit donc d’agir tout à la fois sur ce qui dépend de vous directement (postures, communications, soft-skill), et sur ce qui facilite pour eux l’appropriation des intentions et des attentes.

C’est la raison pour laquelle il exigent de plus en plus de joindre la parole aux actes et de vivre dans l’entreprise une expérience alignée avec les engagements de la part de l’entreprise ou de l’organisation.

Notre conviction est que la clé de cette expérience, de cet alignement, repose sur une compétence fondamentale : le discernement et l’esprit critique*. Car ils favorisent la réflexivité des collaborateurs.rices, ils facilitent l’innovation et ils permettent l’appropriation des changements.

Le centre de formation Noetic Bees est spécialisé dans les processus de discernement individuels et collectifs pour favoriser le dialogue, l’agilité mentale et l’esprit critique dans les organisations humaines : associations, institutions, entreprises.

Notre singularité repose sur une ingénierie atypique, qui traduit dans des dispositifs opérationnels, les méthodes et les idées des philosophes. Elle s’avère une ressource pour renforcer sa propre réflexivité et s’éviter ainsi un grand nombre de biais cognitifs souvent rencontrés dans les organisations.

Chez Noetic Bees, nous utilisons cette ingénierie pour adresser trois grands enjeux rencontrés chez nos clients : 

- L’art de dialoguer, pour adopter une posture relationnelle réflexive et intelligente avec ses interlocuteurs et ainsi gagner en alliance, en synergie et en efficacité dans l’échange.
- L'art de poser de bonnes questions, pour mieux engager et s’engager dans l’échange en faisant monter la qualité de notre discernement de nos questions.
- L’art d’opérer des changements en contexte agile, pour faciliter la dynamique d'appropriation des changements par les collaborateurs et leur capacité à prendre des décisions. 

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