Formations présentielles et distancielle pour développer son leadership

Le centre de formation Noetic Bees est spécialisé dans le développement de l'esprit critique au sein des organisations. Nous aidons à cultiver des compétences essentielles aux transformations, telles que le dialogue, le questionnement et le discernement. Nos programmes de formations sont conçus pour accompagner les entreprises, associations et institutions dans l’acquisition de compétences stratégiques, nécessaires à un management du changement réussi.

Nos Formations types

Notre méthode repose sur une ingénierie unique : nous adaptons les méthodes des philosophes dans des dispositifs concrets, pensés pour les contextes de transformation que vivent les organisations. Nous parlons d'ingénierie philosophique.

Nous aidons les collectifs à développer des compétences qui renforcent leurs capacités à traverser les changements sans les subir : questionnement, discernement, compréhension de soi et des autres.

En cultivant le leadership par l’esprit critique, nous contribuons à rendre les organisations plus robustes et plus agiles : nous aidons les managers à faciliter l'appropriation des changements.

Pour y parvenir efficacement, nous cultivons une approche pragmatiste : 80% de mise en pratique pour 20% de théorie.


Notre organisme de formation est Datadocké et certifié Qualiopi délivré au titre de la catégorie des actions de formation.

Chez Noetic Bees, esprit critique rime avec 4 compétences clés :

1. Le Dialogue et l'Intelligence Relationnelle

Faciliter un dialogue de qualité, fondé sur l’écoute et le respect des idées, est essentiel pour construire des relations solides et un climat de confiance dans les équipes.

2. Le Discernement

Prendre des décisions éclairées exige de savoir discerner les faits des interprétations. Nos méthodes permettent d’aiguiser cette capacité cruciale pour un leadership stratégique.

3. Le Questionnement

Encourager le questionnement aide les équipes à explorer de nouvelles perspectives, à remettre en question les certitudes et à éviter les pièges des pensées automatiques.

4. La Prise de Décision

Une prise de décision solide repose sur une réflexion lucide et une analyse critique. Nous formons les leaders à prendre des décisions qui intègrent les besoins des parties prenantes et les réalités de leur environnement.

91%
Satisfaction
91%
Recommandation
87%
Atteinte des objectifs
94%
Qualité des intervenants
92%
Découverte de l'impact pratique de la philo

Sur la base de 433 répondants depuis 2020

Les formateurs et le centre de formation

Le Blog