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Questionner nos schémas décisionnels : la clé pour mieux discerner

Le discernement dans le monde des affaires repose sur notre capacité à remettre en question nos schémas décisionnels. En nous posant de bonnes questions, nous mettons en lumière les évidences que nous avons tendance à accepter sans réflexion. Cette remise en question nous permet de mieux discerner et de prendre des décisions plus éclairées.

Lorsque nous sommes confrontés à une situation complexe, il est facile de se laisser guider par des schémas de pensée préétablis et de tomber dans la routine de la prise de décision. Cependant, ce type de raisonnement peut être limitant et nous empêcher de voir les opportunités cachées ou les risques potentiels.

La clé pour développer notre capacité à mieux discerner réside dans notre aptitude à poser des questions critiques. Ces questions nous permettent de remettre en question les présuppositions, de creuser plus profondément dans les faits et d'explorer de nouvelles perspectives. En nous posant ces questions, nous sortons de notre zone de confort intellectuelle et élargissons notre champ de vision.

Pour questionner nos schémas décisionnels, il est important de cultiver une attitude de curiosité et d'ouverture d'esprit. Ne pas accepter les choses telles qu'elles sont, mais chercher à comprendre pourquoi elles sont ainsi. Remettez constamment en question vos propres croyances et demandez-vous si vos décisions sont fondées sur des preuves solides ou sur des idées préconçues.

En encourageant un environnement propice au questionnement, vous favorisez une culture de remise en question constructive au sein de votre entreprise. Encouragez vos collaborateurs à poser des questions, à remettre en cause les idées établies et à proposer de nouvelles perspectives. Cela favorisera l'innovation, l'apprentissage continu et vous aidera à prendre des décisions plus éclairées.

En conclusion, questionner nos schémas décisionnels est essentiel pour développer notre capacité à mieux discerner. Cela nous permet de sortir de notre zone de confort intellectuelle, de remettre en question les évidences et de prendre des décisions plus éclairées. En cultivant une culture de curiosité et de remise en question au sein de votre entreprise, vous serez en mesure de faire face aux défis complexes avec confiance et d'atteindre de nouveaux sommets de réussite.

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John DEWEY, Fondateur du pragmatisme philosophique