Formation | L'art d'opérer des changements en contexte agile
En savoir plus
Accueil >
Formations >
Le discernement, catalyseur d'agilité dans le management du changement
Le discernement, catalyseur d'agilité dans le management du changement
Dans un monde en perpétuel changement, les entreprises doivent faire preuve d'agilité pour rester compétitives. Mais l'agilité ne se résume pas à la mise en place de méthodologies et de processus agiles. Elle nécessite également un niveau de discernement élevé pour comprendre les enjeux, ajuster les stratégies et faciliter l'appropriation des changements par les collaborateurs.
Le discernement est la capacité à poser les bonnes questions, à remettre en question les paradigmes existants et à analyser les différentes dimensions d'une situation. Dans le contexte du management du changement, il permet de développer une compréhension fine des enjeux et des besoins spécifiques des collaborateurs, favorisant ainsi leur adhésion et leur engagement.
Dans une approche agile du management du changement, le discernement devient un catalyseur essentiel. Plutôt que de considérer le changement comme un projet linéaire à piloter, il s'agit de créer un environnement propice à la facilitation et à l'ajustement constant. Les dirigeants et les managers doivent être des facilitateurs, guidant les collaborateurs dans le processus de changement, tout en les encourageant à questionner, à expérimenter et à ajuster les nouvelles pratiques à leurs contextes spécifiques de travail.
Les philosophes d'entreprise, avec leur expertise en ingénierie philosophique, apportent une valeur ajoutée significative dans cette approche. Leur capacité à poser les bonnes questions, à remettre en cause les évidences et à faciliter la réflexion critique permet d'approfondir la compréhension des enjeux du changement et d'ouvrir de nouvelles perspectives.
Pour favoriser le discernement et l'agilité dans le management du changement, il est important de mettre en place des pratiques et des outils spécifiques. Cela peut inclure des sessions de réflexion et de partage d'expérience, des ateliers de co-création, des formations sur le questionnement et l'esprit critique, ainsi que des mécanismes de feedback réguliers pour ajuster les actions en fonction des retours d'expérience.
En développant une culture de discernement et d'agilité, les entreprises peuvent créer un avantage concurrentiel durable. Les collaborateurs sont encouragés à s'approprier les changements, à ajuster les nouvelles pratiques à leurs contextes spécifiques et à contribuer activement à la réussite des initiatives de transformation.
En conclusion, le discernement est un élément clé dans l'agilité du management du changement. Il permet d'approfondir la compréhension des enjeux, de faciliter l'appropriation des changements par les collaborateurs et d'ajuster les actions en fonction des contextes spécifiques. En s'appuyant sur l'ingénierie philosophique et en développant une culture de discernement, les entreprises peuvent améliorer leur agilité et leur capacité à gérer efficacement les changements.
Nous écrire
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
Découvrir aussi
“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY, Fondateur du pragmatisme philosophique