Formation | L'art d'opérer des changements en contexte agile

L'art d'opérer des changements en contexte agile

Objectifs opérationnels et pédagogiques de la formation

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui constatent :

Un projet de changement bien piloté, mais des inerties humaines récurrentes.
Des doutes quant à la capacité d’un collectif à s’approprier le changement.
Un besoin de créer des synergies dans un collectif en transformation
Une tendance à ne pas adresser les bons niveaux d’enjeux dans le changement.

Philosophie de la formation :

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui savent piloter le changement mais ont du mal à l’accompagner humainement. Elle s’adresse donc en priorité à celles et ceux qui accompagnement les mutations du quotidien professionnel de leurs collaborateurs : départ d’un directeur, évolution de méthodes, mutation des compétences fondamentales, transformation des identités métiers, changement sectoriel profond…

Public : Managers opérationnels, de proximité, de transition, du changement et coach
Prérequis : Exercer une activité managériale ou avoir à piloter des changements
Modalité : présentiel et distanciel !

Les + de la formation

‣ Ratio : 20% de théorie 80% de mise en pratique
‣ Pédagogie basée sur des situations clés de vos quotidien professionnels
‣ Des outils innovants basés sur le développement de l’esprit critique et la
compréhension du facteur humain plutôt que de la gestion de projet.

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