[BLOG] Comment aligner mes équipes dans le changement ?

Je rencontre souvent une demande... : "provoquer ou faciliter l'appropriation d'une transformation".Cette demande est souvent construite sur un ...

Feedback sollicité et feedback subi : et si on parlait de la toxicité du feedback ?

Chez Noetic Bees, nous n’oublions pas que le concept de feedback vient de Norbert Wiener, professeur au M.I.T. dans le cadre d’une recherche sur la ...

[BLOG] Faut-il donner du sens ou faire sens ?

Dans l’expression « donner du sens », le verbe « donner » n’est jamais conjugué. Au mieux il s’agit d’un infinitif, au pire… d’un impératif : on ne ...

Business Case : Comment réformer l'omnipotence du mail dans nos communications ?

Tout commence avec une demande : "Je ne comprends pas pourquoi certains membres de mon équipe se retrouvent avec plusieurs centaines de mail en ...

[BLOG] Faut-il être pédagogue pour bien accompagner les changements ?

La pédagogie est une pierre angulaire du processus d’accompagnement. Il ne faut pas perdre de vue toutefois qu’elle représente un angle idéaliste de...

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Le Dialogue, pilier du management des changements et des transitions

Nous entendons malheureusement trop souvent des choses comme « pourquoi ne veulent-ils pas faire ce qu’on leur demande ? » ou encore « Ce n’est pas ...

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[BLOG] Pourquoi les philosophes pragmatistes sont essentiels aux dirigeants ?

La question de l’incertitude renvoie intimement à la capacité du dirigeant à discerner sur les risques qu’il accepte de prendre pour lui-même et ceu...

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Business Case : Comment la rédaction d’une mission d’entreprise devient un levier de management et de création de valeur ?

La demande : provoquer un alignement des équipes avec les associés dirigeants. Enjeu : éviter une approche descendante, basée sur une volonté pédag...

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Business Case : Comment transformer les comportements clés de vos vendeurs pour les rendre plus audacieux ?

Tout commence avec une demande : « Je voudrais que mes commerciaux soient plus audacieux ». En cause, un certain nombre d’inerties dans les compo...

Business Case : Comment documenter l'hypothèse stratégique d'une acquisition avec un philosophe de transition ?

La question qui est donc posée aux philosophes, c’est celle de savoir « comment ça pense » sur ce marché : une question d’idéologie de marché, mais ...

Business Case : révolutions sur les métiers de la comptabilité

Business Case : comment la prestation « philosophe de transition » aide à mieux adresser les évolutions de son métier, de son marché, de son modèle ...

Pourquoi et comment les bonnes questions nous permettent de déjouer les biais cognitifs ?

Les biais cognitifs, bien qu'inévitables, ne sont pas insurmontables. En cultivant l'habitude de poser des questions perspicaces et réfléchies, no...

Qu’est-ce qu’une bonne question ?

La force d'une question ne réside pas seulement dans sa formulation, mais dans sa capacité à orienter la pensée, à dévoiler des croyances souvent ca...

[BLOG] Pourquoi le dialogue est la condition du management écologique ?

Le management écologique et la gestion écologique des relations insistent sur le dialogue plutôt que sur le débat pour plusieurs raisons cruciales, ...

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[BLOG] Pourquoi le philosophe d'entreprise est un allié précieux pour les collaborateurs en des temps incertains ?

Les collaborateurs, face aux défis du monde professionnel moderne, ont besoin d'alliés capables de les guider tant dans la réalisation de leurs ob...

[BLOG] Pourquoi le philosophe d'entreprise est un allié pour piloter son entreprise en des temps incertains ?

Piloter une entreprise en des temps incertains nécessite plus que des compétences managériales ou entrepreneuriales traditionnelles. Cela exige une ...

Les managers sont-ils payés pour poser des questions ?

Le titre vous semble bizarre ?! C’est bon signe. C’est que vous posez des questions... Et la création de valeur ajoutée commence là. Avant d’aller p...

Formation | L'art de dialoguer

L'art de dialoguer Objectifs opérationnels et pédagogiques de la formationCette formation s’adresse à celles et ceux qui constatent :- Une tend...

intelligence collective entreprise libérée dialogue

[BLOG] Le pouvoir libérateur du dialogue : l'indispensable clé des entreprises libérées

Dans cet article, nous explorerons pourquoi les entreprises en transition vers l'autonomie et celles déjà engagées dans la libération ont un besoin ...

Philosophe de transition

Le philosophe de transition n’est pas là pour fournir des réponses toutes faites mais pour poser les bonnes questions. Il permet aux dirigeants de s...

Analyses des pratiques

Les abeilles noétiques proposent une approche inédite d’analyse des pratiques professionnelles basée sur l’idée de « praticien réflexif », c’est-à-d...

Accompagnements individuels

Les abeilles noétiques ne sont pas « coach ». Notre démarche s’inscrit dans un cadre qui pourrait toutefois y faire penser : nous travaillons au pas...

Sensibilisations & Capsules

En tant que pragmatiste, nous avons à cœur de ne pas nuire à votre chaîne de production de valeur dans l’accompagnement de vos changements et trans...

Ateliers Philo des abeilles

Les « ateliers philo » des abeilles sont un format court, pensé pour s’intégrer dans le quotidien des collaborateurs sur des plages horaires qui n’...

Ateliers Catharsis

« La catharsis, c’est le fait de se purger d’une surcharge émotionnelle, autrement dit de passer du pathos au logos », Aristote, Poétique (-355 av. ...

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