Le « Team-Building » ou la « Journée de cohésion d’équipe” a pour objectif de recréer du lien entre membres d’une équipe. C’est la raison pour laque...
Pragmatistes, nous pointons du doigt régulièrement combien les philosophes peuvent avoir tendance à s’enclaver dans le théorique pour ne jamais rega...
Le philosophe d’entreprise reste un être de questions : elles sont sa première arme. Parce qu’elles permettent de discerner, de clarifier, de distin...
Nous sommes philosophes d’entreprise et fidèles à Descartes nous mettons les méthodes au cœur de nos interventions : elles sont fondamentales. Et no...
Une démarche qualité : La qualité de nos prestations a été démontrée et validée par le référencement de notre organisme de formation sur l...
Nos clients nous ont souvent demandé d'animer pour eux des séminaires ou des team-building. Souvent la question qui nous est posée c'est de savoir c...
Accompagner le changement ce n’est pas simplement faire travailler les esprits : il faut aussi adresser la question de l’environnement de travail. O...
Qui n’est jamais sorti.e frustré.e d’une réunion ? Avec l’impression désagréable de n’avoir pas pu « en placer une », ou que Bernard de la compta a ...
Vous avez tous vécu la réunion où Bernard est sur son téléphone portable, Robert lit ses mails et Joseph s’endort à moitié… bref, la réunion où on a...
L’un des changements que l’on aimerait souvent voir dans nos organisations (associations, entreprises, fondations, institutions…) c’est d’avoir ENFI...
Comment améliorer la performance de mon équipe commerciale ? Je ne suis vraiment client que lorsque j’oublie que je le suis et que, corrélativement ...
On aimerait que les échanges soient davantage constructifs, qu’il y ait plus fréquemment des prises de hauteur dans les réunions, dans les CODIR, CO...
Comment faire adhérer mes équipes au changement ? On n’adhère à un parti que si l’on y croit, que si l’on accorde du crédit. Et si on accorde un tel...
« Comment changer la posture de mes collaborateurs », voilà une question que nous entendons fréquemment. Parler de « posture » lorsque l’on veut con...
Que l’on s’accorde tout d’abord sur les limites éthiques d’une telle question. On voudrait transformer les collaborateurs, c’est-à-dire créer des su...
Quand nous lisons des textes de la philosophie antique, nous sommes étonnés non seulement par les idées des auteurs, mais aussi et peut-être plus pr...
Qu’est-ce que la raison d’être d’une chose ? Aristote se posait déjà cette question lorsqu’il admirait les Apollons et autres dieux sculptés par de ...
« Responsabiliser » c’est littéralement répondre de quelque chose. Autrement dit, lorsque l’on cherche à « responsabiliser ses collaborateurs », on ...
“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY, Fondateur du pragmatisme philosophique