Depuis 2020, nous développons pour nos clients un ensemble de formation e-learning qui permettront à nos stagiaires d'ouvrir le débat de manière con...
Depuis 2020, nous développons pour nos clients un ensemble de formation e-learning qui permettront à nos stagiaires d'aller droit au cœur du sujet p...
Les valeurs d’une entreprise sont rarement celles qui sont affichées sur les murs. En grande partie, car les valeurs ne sont pas d’abord ce que l’on...
Les réunions sont souvent des temps où l’expression des charismes et des égos se fait au détriment d’une parole constructive et inclusive. Qui n’a j...
Les visioconférences sont épuisantes parce qu’elles nous demandent souvent un niveau d’attention très important. Sans compter ceux et celles qui son...
Les ingénieurs nous disent que l’énergie n’est exploitable que si elle repartit de manière inégale : elle doit être concentrée dans un lieu pour all...
Une réunion a-t-elle besoin d’être toujours participative ? Si l’on en croit les recherches sur l’intelligence collective, la réponse est oui. Car s...
Les démarches cherchant à valoriser l’intelligence collective sont nombreuses. Et la question d’être innovants à plusieurs n’est pas une mince quest...
Lorsque l’on cherche à faire « prendre de la hauteur » à ses collaborateurs, c’est bien souvent qu’ils sont tellement focus sur la tâche qu’ils en p...
Qu’est-ce qu’un manager « philosophe » ? Comment utiliser simplement la philosophie pour conduire le changement quand on est manager ? On pourrait p...
« Ethic pays » disent les Américains avec leur inénarrable sens pragmatique. Ils n’encombrent pas leur esprit d’une histoire du désintérêt, d’une ma...
Nos clients nous disent en permanence qu’il faut les aider à prendre de la hauteur, qu’il faut les aider à faire un pas de côté et nous contactent p...
Comment accompagner le changement par la philosophie ? Chez Noetic Bees, on aime autant sinon plus l’acte de philosopher que la philosophie ! Il se ...
Comment faire prendre conscience à mes collaborateurs qu’ils doivent changer ? Voilà une question récurrente chez nos clients. Bien entendu, nous le...
Comment sensibiliser mes collaborateurs à des notions clés pour l’entreprise ? Prévoir de grands changements est le moyen de … ne rien changer ! On ...
Conduire le changement implique, à en croire certaines publications sur la courbe du deuil, d’accepter de perdre, un certain temps, en performance g...
“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY, Fondateur du pragmatisme philosophique